Zurück zur Übersicht

„Immer wieder bin ich beeindruckt, welche großen Möglichkeiten und Erfolge entstehen, wenn Menschen ihre einzigartigen Qualitäten, Fähigkeiten und Potenziale zu einem gemeinsamen Vorhaben bündeln. Diese große Kraft, die so entstehenden Lernprozesse sowie die Entfaltung des Einzelnen zu unterstützen, ist mir ein wirkliches Anliegen: deshalb liebe ich meine Arbeit.“

Ausbildung und beruflicher Hintergrund:

Gabriele Trommer beendete ihr Psychologie-Studium an der Universität Heidelberg 1979 mit dem Diplom. Bereits während des Studiums leitete sie verschiedene Projekte in Sozialarbeit und Erwachsenenbildung. Sie bildete sich zusätzlich aus in Transaktionsanalyse, Gestaltarbeit, NLP, Dialog-Management, Coaching, Prozessmoderation und systemischer Arbeit.

Nach 10 Jahren eigener Praxis verlagerte sie ihre Arbeit in die Wirtschaft.

Seit 1990 arbeitet sie als Unternehmenscoach erfolgreich in zahlreichen internationalen Großunternehmen sowie deutschen Firmen in Industrie, Dienstleistung und Handel.

Die Begleitung und Unterstützung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen in Unternehmen sowie bei Teams und einzelnen Menschen bilden den Fokus ihrer Arbeit. Ihre besondere Kompetenz liegt im Design von Coachingprozessen und Trainings, die den aktuellen Herausforderungen und den Bedürfnissen der Unternehmen und Kunden genau entsprechen. Ziel ihrer Arbeit ist immer, neue Möglichkeiten für eigenverantwortliches und lösungsorientiertes Handeln zu schaffen.

Im Rahmen dieser Zielsetzung vermittelt sie Führungs-Knowhow, Techniken ergebnisorientierter Kommunikation, Prozesskompetenz, Problemlösungs-Prozesse, Coaching-Fertigkeiten.

Ihre langjährige Erfahrung mit Führungskräften aller Ebenen sowie globalen Unternehmen stellt ein besonderes Asset dar.

Sie arbeitet in deutscher und englischer Sprache.

Schwerpunkte:

  • Entwicklung und Durchführung  von Führungskräfte-Entwicklungsprozessen
  • Design und Begleitung von anhaltenden Change Prozessen in Unternehmen
  • Begleitung von Teamprozessen und Teambuilding-Maßnahmen
  • Coaching und Supervision von Einzelnen und Teams in Unternehmen
  • Umsetzung von Unternehmensvision und strategischer Ausrichtung

Persönliche Werte:

  • einen Beitrag leisten
  • Klarheit
  • Spaß
  • Bewusstheit
  • Effektivität
Zurück zur Übersicht